11月23日，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師杜友劍一行到公司調(diào)研。
杜友劍一行首先與公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展座談。座談會(huì)上，公司董事長、黨委書記代表班子就2016年公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、任務(wù)承攬、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理以及當(dāng)前面臨的困難、存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。
杜友劍對(duì)公司今年所取得的成績給予充分肯定，并就下一步工作提出了要求：一是在完成集團(tuán)今年下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地做好2017年財(cái)務(wù)預(yù)算，讓員工共享企業(yè)成果。二是抓好市場，積極尋求任務(wù)。把宜賓、瀘州、自貢等川南市場作為根據(jù)地，主動(dòng)跟進(jìn)PPP項(xiàng)目，把控好其前端的投資融資和后期的運(yùn)營維護(hù)，建立商務(wù)審查和法務(wù)管理常態(tài)機(jī)制，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。三是要進(jìn)一步加大竣工結(jié)算的工作力度，研究債權(quán)催收策略和方法，把責(zé)任壓得更實(shí)，加強(qiáng)債權(quán)回收。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理，有效利用好財(cái)務(wù)資源，更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。五是按政策要求做好涼姜溝基地搬遷、三供一業(yè)分離移交工作。
集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、資金結(jié)算中心主任田世云、財(cái)務(wù)部部長周家立就公司五大招標(biāo)的信息化管理、2017年財(cái)務(wù)預(yù)算、安全生產(chǎn)費(fèi)用開支等事項(xiàng)提出了寶貴建議。
會(huì)后，杜友劍一行前往公司在建的宜賓臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新孵化基地一期及配套公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施工程、宜賓臨港產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（一期）工程進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
.jpg)
